序號

評標

因素

分值

評標標準

實施

方案

（**分）

運營維護方案

**分

運營維護方案：根據(jù)投標人針對本項目提供的設(shè)備設(shè)施運營維護方案、宣傳運營方案等符合招標文件預(yù)定要求的情況，方案安排科學(xué)合理、全面詳細、有針對性、操作性強且完整的得**分；方案較全面詳細，針對性和可行性較強且完整的得**分；方案詳細程度、針對性、可行性相對完整的得9分；方案詳細程度、針對性、可行性一般的得6分；未提供不得分。

分類收運

處置方案

**分

1、提供完善的可回收物收集、轉(zhuǎn)運、處置方案，要求做到全過程控制和監(jiān)管，可行性強，具有完整的臺賬，方案需求完善，設(shè)計合理，項目實施計劃完整的可得6分；方案需求較為完善，設(shè)計且較為可行，具有項目實施計劃的可得3分；方案需求粗糙，設(shè)計不合理或不可行，項目實施計劃不完整的1分。未提供的，本項不得分。

2、提供完善的有害垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處置方案，要求具有切實可行且完善的污染防治和控制措施，具有完整的臺賬，方案需求完善，設(shè)計合理，項目實施計劃完整的可得6分；方案需求較為完善，設(shè)計且較為可行，具有項目實施計劃的可得3分；方案需求粗糙，設(shè)計不合理或不可行，項目實施計劃不完整的1分。未提供的，本項不得分。

3、提供完善的廚余垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處置方案，就地就近處理并資源化利用，具有完整的臺賬，方案需求完善，設(shè)計合理，項目實施計劃完整的可得6分；方案需求較為完善，設(shè)計且較為可行，具有項目實施計劃的可得3分；方案需求粗糙，設(shè)計不合理或不可行，項目實施計劃不完整的1分。未提供的，本項不得分。

管理制度

9分

根據(jù)投標人針對本項目制定的管理制度，各項管理制度全面、可執(zhí)行力強的得9分；管理制度相對全面、可執(zhí)行力相對強的得6分；管理制度全面性一般、可執(zhí)行力一般的得3分；未提供不得分。

質(zhì)量控制

及應(yīng)急方案

9分

根據(jù)投標人提供的質(zhì)量控制及應(yīng)急方案綜合評審，包括但不限于作業(yè)質(zhì)量控制方案、應(yīng)急方案（惡劣天氣影響、自然災(zāi)害、政府性重大活動、重大節(jié)假日等特殊情況）。方案全面詳細，針對性和可行性強，得9分；方案較全面詳細，針對性和可行性較強，得6分；方案詳細程度、針對性和可行性一般的得3分；未提供不得分。

3

企業(yè)實力（9分）

9分

響應(yīng)供應(yīng)商具有①ISO****質(zhì)量體系認證證書；②ISO****1環(huán)境體系認證證書；③IS******職業(yè)健康體系證書認證證書,有一個得3分，最高得9分。(需提供有效的認證證書掃描件，并加蓋公章)。

4

業(yè)績（**分）

擬派項目負責(zé)人業(yè)績

（6分）

擬派項目負責(zé)人需為投標人本單位正式員工，自****年1月1日以來（以合同簽訂時間為準），承擔(dān)類似垃圾分類運營的項目業(yè)績，提供一個得1.5分，最多得6分。

備注：1、項目合同或相關(guān)證明材料中須體現(xiàn)項目負責(zé)人的名字；

2、 同一個項目同一次中標情況下提供第一次合同與續(xù)簽合同僅按照一個項目計分；

3、 提供項目負責(zé)人近三個月任意1個月的投標單位為其繳納的社保證明，加蓋投標人公章，否則不得分；

4、 擬派項目負責(zé)人業(yè)績與企業(yè)業(yè)績不可重復(fù)得分。

以上須提供掃描件并加蓋投標人公章。

5

企業(yè)業(yè)績

（4分）

投標人提供自****年1月1日以來（以簽訂合同時間為準）的類似垃圾分類運營項目業(yè)績，每提供一個得1分，最多得4分；不提供不得分。

注：業(yè)績須提供以下證明材料：

1、 項目合同和中標通知書，兩者缺一不可，否則不得分；

2、 擬派項目負責(zé)人業(yè)績與企業(yè)業(yè)績不可重復(fù)得分。

以上須提供掃描件并加蓋投標人公章。

注：上述響應(yīng)文件中所提供的相關(guān)合同業(yè)績、獲獎證書、獲獎文件、證明及報告等必須與原件一致。采購結(jié)束后，采購人將對中標單位上述投標文件中所提供的相關(guān)材料進行核實，如發(fā)現(xiàn)虛假或與事實不符的，將取消其中標資格。