名稱(chēng)：重慶市沙坪壩區(qū)人民醫(yī)院采購(gòu)績(jī)效管理系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)及配套軟件

服務(wù)范圍：重慶市沙坪壩區(qū)人民醫(yī)院院內(nèi)。

服務(wù)要求：

1.咨詢(xún)服務(wù)要求。（提供績(jī)效管理咨詢(xún)技術(shù)實(shí)施方案、服務(wù)質(zhì)量保障方案）

1.1設(shè)計(jì)與實(shí)施要求

績(jī)效方案調(diào)整包括了科室工作項(xiàng)目工作量核算、一次分配、二次分配和績(jī)效考核四個(gè)部分，供應(yīng)商提供的服務(wù)需滿足以下要求：

1.1.1符合政策：按照《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求及《重慶市深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施方案》對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行調(diào)整，增加追加薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的內(nèi)容。

1.1.2績(jī)效工作量評(píng)估模型搭建?？?jī)效方案設(shè)計(jì)要應(yīng)用RBRVS評(píng)估系統(tǒng)，建立臨床醫(yī)師、護(hù)理和醫(yī)技崗位工作量?jī)r(jià)值的績(jī)效評(píng)估模型，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值。同時(shí)績(jī)效方案要建立可控成本管控模式，明確成本責(zé)任中心，調(diào)動(dòng)全員堵漏節(jié)支的積極性和創(chuàng)造性，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)行效率。合理評(píng)估醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科，綜合考慮不同專(zhuān)科特點(diǎn)，建立以專(zhuān)科特色為基礎(chǔ)的新型績(jī)效分配方案。

1.1.3全院使用同一套R(shí)BRVS點(diǎn)數(shù)價(jià)值表。使用RBRVS或工作量核算，每一崗位核算的公式或結(jié)果不得加上不同單價(jià)系數(shù)，要確保每一崗位操作相同項(xiàng)目，RBRVS核算結(jié)果一致。

1.1.4績(jī)效數(shù)據(jù)治理。收集、梳理、分析醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金所用到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并根據(jù)核算方案的要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、展示、核對(duì)校驗(yàn)。具體包含三部分?jǐn)?shù)據(jù)：運(yùn)營(yíng)收入數(shù)據(jù)歸集、質(zhì)控、加工、展示、校驗(yàn)、分析；運(yùn)營(yíng)成本數(shù)據(jù)歸集、質(zhì)控、加工、展示、校驗(yàn)、分析，其中耗材需梳理完成每一個(gè)類(lèi)型材料是否計(jì)費(fèi)與非計(jì)費(fèi)；人事庫(kù)信息數(shù)據(jù)歸集、質(zhì)控、加工、展示、校驗(yàn)、分析。需提供績(jī)效數(shù)據(jù)治理報(bào)告。

1.1.5區(qū)分醫(yī)、護(hù)、技崗位價(jià)值。按崗位核算，依職系類(lèi)別區(qū)分醫(yī)師、護(hù)理、醫(yī)技三大類(lèi)，向臨床一線傾斜，體現(xiàn)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)及壓力。方案中應(yīng)當(dāng)充分考慮醫(yī)護(hù)分開(kāi)后仍能激勵(lì)醫(yī)護(hù)密切協(xié)作的方法，方法具有可操作性和公平性。

1.1.6強(qiáng)化科室成本管理意識(shí)、提高節(jié)能減耗水平，進(jìn)一步降低醫(yī)療業(yè)務(wù)成本。

1.1.7充分考慮DRG/DIP支付政策的影響，建立RBRVS+DRG/DIP一體化的績(jī)效管理體系，整合、打通工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金核算、醫(yī)保扣費(fèi)績(jī)效管理的工作，提供DRG/DIP付費(fèi)對(duì)醫(yī)院大額度扣費(fèi)問(wèn)題的績(jī)效解決方案，有效引導(dǎo)臨床一線共同適應(yīng)DRG/DIP支付政策的變革。

1.1.8方案測(cè)算。中標(biāo)人負(fù)責(zé)整個(gè)績(jī)效管理方案及系統(tǒng)的數(shù)據(jù)測(cè)算，協(xié)助醫(yī)院對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行前期準(zhǔn)備、從相關(guān)科室提取績(jī)效數(shù)據(jù)，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)學(xué)建模方法測(cè)算相關(guān)參數(shù)，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，修正相關(guān)參數(shù)，推進(jìn)新舊績(jī)效方案平穩(wěn)過(guò)渡。

1.1.9進(jìn)行科室工作項(xiàng)目工作量核算和成本控制調(diào)整優(yōu)化：

（1）優(yōu)化藥耗控制獎(jiǎng)勵(lì)幅度。

（2）建立科室全成本核算機(jī)制，核定科室藥品及耗材目標(biāo)。

（3）優(yōu)化設(shè)備管理機(jī)制。

（4）設(shè)置人均產(chǎn)值和資產(chǎn)產(chǎn)值考核指標(biāo)。

（5）體現(xiàn)技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、人力資源消耗。

1.1.**進(jìn)行醫(yī)院一次分配調(diào)整優(yōu)化：

（1）按照重慶市新的薪酬改革方案的要求明確追加薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對(duì)醫(yī)院的績(jī)效總量進(jìn)行整體規(guī)劃，重新核定月度績(jī)效、季度績(jī)效、年度績(jī)效的權(quán)重，增加科研教學(xué)績(jī)效、等級(jí)評(píng)審績(jī)效、新項(xiàng)目新技術(shù)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)績(jī)效等激勵(lì)績(jī)效的權(quán)重和總額。

（3）進(jìn)行科室業(yè)務(wù)和成本管控預(yù)算、設(shè)置預(yù)算目標(biāo)績(jī)效。

（4）實(shí)現(xiàn)分類(lèi)別績(jī)效設(shè)計(jì)，進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)考核績(jī)效設(shè)計(jì)，進(jìn)行新項(xiàng)目新技術(shù)（創(chuàng)新）績(jī)效設(shè)計(jì)，進(jìn)行科研教學(xué)績(jī)效設(shè)計(jì)，進(jìn)行醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效設(shè)計(jì)，進(jìn)行行政后勤績(jī)效的設(shè)計(jì)。

（5）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)分開(kāi)核算、院科兩級(jí)核算分配，采用預(yù)算+病種和項(xiàng)目激勵(lì)、適應(yīng)DRG病種分值醫(yī)保付費(fèi)模式，在醫(yī)護(hù)分開(kāi)核算的基礎(chǔ)上再將門(mén)診和病區(qū)分開(kāi)核算，將護(hù)理單元門(mén)診和病區(qū)分開(kāi)核算，將CMI、RW、醫(yī)保盈虧等醫(yī)保DRG核心指標(biāo)納入的分配中。

1.1.**科室二次分配調(diào)整和優(yōu)化：供應(yīng)商應(yīng)在原來(lái)的科室二次分配的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新確認(rèn)是否按照工作量分配，在科室二次分配中體現(xiàn)技術(shù)難度和病種核心指標(biāo)。

1.1.**績(jī)效考核調(diào)整和優(yōu)化：加大績(jī)效考核的力度，將國(guó)考指標(biāo)作為核心管控指標(biāo)納入到科室進(jìn)行考核。

1.2 DRG績(jī)效的指標(biāo)設(shè)計(jì)方案要求

• 總權(quán)重績(jī)效：權(quán)重?cái)?shù)可以整體反應(yīng)出醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)程度、時(shí)間和精力的付出等以及能力體現(xiàn)，在績(jī)效工資中重點(diǎn)考慮對(duì)總權(quán)重?cái)?shù)（總產(chǎn)出）進(jìn)行激勵(lì)。

• CMI值考核：在績(jī)效的設(shè)計(jì)需要考慮各科室CMI值，引導(dǎo)科室積極調(diào)整病種結(jié)構(gòu)，積極進(jìn)修學(xué)習(xí)大重病治療技術(shù)，提升科室技術(shù)水平。

• 三四級(jí)手術(shù)激勵(lì)：三四級(jí)手術(shù)對(duì)醫(yī)院技術(shù)水平提升有非常重要的促進(jìn)作用，要重點(diǎn)激勵(lì)三四級(jí)手術(shù)。

• DRG/DIP付費(fèi)盈虧考核：科學(xué)的對(duì)各科室病種進(jìn)行分析和預(yù)算，對(duì)科室盈虧進(jìn)行考核，設(shè)定“盈利獎(jiǎng)勵(lì)、虧損扣罰”的措施。

  1.3項(xiàng)目培訓(xùn)要求（提供培訓(xùn)及輔導(dǎo)方案）

• 醫(yī)院績(jī)效及運(yùn)營(yíng)報(bào)告解讀培訓(xùn)一次（授課對(duì)象：中層及以上）；

• 醫(yī)院績(jī)效工資改革理念培訓(xùn)一次（授課對(duì)象：中層及以上）；

• 醫(yī)院成本核算及重點(diǎn)成本管控方案培訓(xùn)一次（授課對(duì)象：主任及護(hù)士長(zhǎng)）；

• 醫(yī)院新績(jī)效工資方案專(zhuān)題講解與培訓(xùn)一次（授課對(duì)象：主任及護(hù)士長(zhǎng)）；

• 二次分配輔導(dǎo)培訓(xùn)二次（授課對(duì)象：主任及護(hù)士長(zhǎng)）；

• 績(jī)效考核輔導(dǎo)培訓(xùn)一次（授課對(duì)象：行政后勤負(fù)責(zé)人）；

• 總結(jié)報(bào)告解讀培訓(xùn)一次（授課對(duì)象：中層及以上）；

• 小范圍輔導(dǎo)及溝通；

（9）績(jī)效軟件使用培訓(xùn)：供應(yīng)商負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括相關(guān)使用科室及人員；通過(guò)培訓(xùn)使采購(gòu)人能獨(dú)立操作、維護(hù)、管理，并能獨(dú)立進(jìn)行管理、故障處理、日常測(cè)試維護(hù)等日常工作，確保系統(tǒng)能正常安全運(yùn)行。

2.配套軟件要求。（提供績(jī)效系統(tǒng)技術(shù)實(shí)施方案）

2.1配套軟件系統(tǒng)功能要求

2.1.1基本要求：系統(tǒng)使用主流B/S架構(gòu)，前后端分離模式。軟件支持WINDOWS平臺(tái)部署增加擴(kuò)展軟件可擴(kuò)展性。

2.1.2功能模塊要求

序號(hào)	模塊名稱(chēng)	具體功能參數(shù)及需求
1	基礎(chǔ)數(shù)據(jù)	(1)	支持對(duì)醫(yī)院人員信息數(shù)據(jù)上傳，在線瀏覽、修訂人員信息。
(2)	支持對(duì)醫(yī)院人員下載醫(yī)院當(dāng)月績(jī)效核算信息。
(3)	支持績(jī)效EXCEL模板下載。
科室項(xiàng)目工作量情況
(1)	支持門(mén)診就診項(xiàng)目工作量數(shù)據(jù)上傳，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)工作量項(xiàng)目，并按醫(yī)護(hù)權(quán)重比例核算工作量項(xiàng)目情況。
(2)	支持門(mén)診執(zhí)行項(xiàng)目工作量數(shù)據(jù)上傳，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)工作量項(xiàng)目，并按醫(yī)護(hù)權(quán)重比例核算工作量項(xiàng)目情況。
(3)	支持住院就診業(yè)務(wù)工作量數(shù)據(jù)上傳，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)工作量項(xiàng)目，并按醫(yī)護(hù)權(quán)重比例核算工作量項(xiàng)目情況。
(4)	支持住院執(zhí)行項(xiàng)目工作量數(shù)據(jù)上傳，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)工作量項(xiàng)目，并按醫(yī)護(hù)權(quán)重比例核算工作量項(xiàng)目情況。
(5)	支持額外項(xiàng)目工作量數(shù)據(jù)上傳，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)工作量項(xiàng)目，并按醫(yī)護(hù)權(quán)重比例核算工作量項(xiàng)目情況。
成本支出
(1)	支持成本支出統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)上傳，醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選擇相應(yīng)成本支出項(xiàng)目。
工作量
(1)	支持醫(yī)生組工作量績(jī)效數(shù)據(jù)上傳。
(2)	支持護(hù)士組工作量績(jī)效數(shù)據(jù)上傳。
醫(yī)院獎(jiǎng)罰
(1)	支持科室績(jī)效醫(yī)院獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)上傳。
(2)	支持業(yè)務(wù)中層行政中高層醫(yī)院獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)上傳。
(3)	支持科室藥占比考核數(shù)據(jù)上傳。
(4)	支持科室材料考核數(shù)據(jù)上傳。
(5)	支持科室考核數(shù)據(jù)上傳。
其他
(1)	支持醫(yī)院行政及后勤人員數(shù)據(jù)上傳。
(2)	支持醫(yī)院科主任護(hù)士長(zhǎng)人員數(shù)據(jù)上傳。
(3)	支持臨床科室單元核算數(shù)據(jù)上傳。
(4)	支持特殊核算單元績(jī)效數(shù)據(jù)上傳。
2	數(shù)據(jù)校驗(yàn)	(1)	對(duì)醫(yī)院上傳數(shù)據(jù)正確性進(jìn)行驗(yàn)證，并標(biāo)注提示用戶(hù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
3	績(jī)效核算系數(shù)配置	(1)	支持在線編輯二次績(jī)效配置信息。
(2)	支持在線編輯項(xiàng)目工作量及費(fèi)用類(lèi)別分類(lèi)信息配置。
(3)	支持在線編輯科室類(lèi)別配置。
(4)	支持在線編輯人員字典信息。
(5)	支持在線編輯科室字典信息。
4	績(jī)效核算	(1)	科室項(xiàng)目工作量核算匯總表。
(2)	醫(yī)護(hù)工作量績(jī)效測(cè)算表。
(3)	醫(yī)護(hù)臨床科室單元核算表。
(4)	臨床科主任績(jī)效測(cè)算表。
(5)	臨床護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效測(cè)算表。
(6)	特殊核算單元績(jī)效測(cè)算表。
(7)	其他核算組績(jī)效測(cè)算表
(8)	行政科室績(jī)效測(cè)算表
(9)	院領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效測(cè)算表
(**)	行政中高層績(jī)效測(cè)算表
(**)	行政后勤人員績(jī)效測(cè)算表。
(**)	全院人員績(jī)效發(fā)放表。
(**)	全院科室績(jī)效發(fā)放表。
(**)	臨床科室醫(yī)技科室二次分配測(cè)算表。
(**)	臨床護(hù)士二次分配測(cè)算表。
(**)	特殊單元二次分配測(cè)算表。
(**)	行政科室二次分配測(cè)算表
(**)	二次績(jī)效分配結(jié)果審核功能。
5	績(jī)效分配	(1)	績(jī)效管理員查看績(jī)效核算過(guò)程中產(chǎn)生的明細(xì)數(shù)據(jù)，確認(rèn)績(jī)效核算過(guò)程是否存在異常情況。
(2)	財(cái)務(wù)人員在線或下載EXCEL查看績(jī)效分配明細(xì)，根據(jù)各人情況發(fā)放績(jī)效。
(3)	科主任可查看本科室績(jī)效核算明細(xì)及核算結(jié)果。
(4)	科主任查看本科室成員工作量情況。
6	績(jī)效預(yù)留	(1)	支持對(duì)院內(nèi)人員績(jī)效發(fā)放預(yù)留比例設(shè)置，預(yù)留部分績(jī)效金額。
(2)	支持查看院內(nèi)所有人員績(jī)效每月預(yù)留金額及全年預(yù)留金額匯總。
7	考勤管理	(1)	所有缺勤及調(diào)科記錄匯總，計(jì)算醫(yī)院人員各科室出勤天數(shù)及請(qǐng)假天數(shù)。
8	運(yùn)營(yíng)分析	(1)	支持各個(gè)科室醫(yī)護(hù)績(jī)效對(duì)比分析。
(2)	支持核算項(xiàng)目工作量結(jié)構(gòu)分析。
(3)	支持群體人均績(jī)效對(duì)比分析。
9	系統(tǒng)設(shè)置	(1)	平臺(tái)用戶(hù)管理。
(2)	用戶(hù)角色權(quán)限管理。
(3)	用戶(hù)個(gè)人信息修改。
**	系統(tǒng)接口	(1)	績(jī)效系統(tǒng)需要與院內(nèi)云平臺(tái)（HIS）系統(tǒng)、HRP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、集成平臺(tái)、SPD系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、醫(yī)保DRG綜合管理平臺(tái)等系統(tǒng)對(duì)接

2.2配套軟件技術(shù)要求。

2.2.1配套軟件架構(gòu)要求。

（1）績(jī)效軟件采用主流微服務(wù)架構(gòu)， 一個(gè)簡(jiǎn)化SpringBoot應(yīng)用開(kāi)發(fā)的框架，用于創(chuàng)建微服務(wù)，高效安全保障軟件運(yùn)行。

（2）產(chǎn)品內(nèi)置Docker容器， 一個(gè)高效精簡(jiǎn)容器化平臺(tái)，用于打包、部署和管理微服務(wù)。

（3）軟件采用Maven管理于項(xiàng)目構(gòu)建和依賴(lài)管理，保障項(xiàng)目跨平臺(tái)的高效融合開(kāi)發(fā)效能

(4)微服務(wù)的單一入口Spring Cloud Netflix Zuul實(shí)現(xiàn)。Service Discovery服務(wù)發(fā)現(xiàn)工具Netflix Eureka。Circuit Breaker:實(shí)現(xiàn)如Netflix Hystrix用于服務(wù)間的容錯(cuò)。Configuration ManagementSpring Cloud Config用于集中配置管理。

(5)支持最新Web Services標(biāo)準(zhǔn)，包括SOAP 1.1/1.2、WSDL 1.1、MTOM/XOP、WS-I Basic Profile 1.1等，支持Web Services自有的安全性WS-Security和尋址功能WS-Addressing，可以實(shí)現(xiàn)Web Services同步和異步不同形式的調(diào)用。

(6)產(chǎn)品內(nèi)置定時(shí)觸發(fā)定時(shí)組件Job，根據(jù)需要靈活實(shí)現(xiàn)定時(shí)、定點(diǎn)、一定時(shí)間間隔等多種方式的主動(dòng)數(shù)據(jù)處理模式。

⑤提供可靠的數(shù)據(jù)或消息傳輸，確保消息傳輸?shù)淖詈?jiǎn)化連接方式，如支持IBM WebSphere MQ、Kafka、ActiveMQ、MQRabbitMQ等標(biāo)準(zhǔn)消息中間件，支持JMS最新標(biāo)準(zhǔn)。

(7)支持靈活和開(kāi)放的協(xié)議支持，包括HTTP/HTTPS、JMS、FTP/File、Socket、POP3/SMTP、SOAP/HTTP、SOAP/JMS、COBRA等。

(8)主流操作系統(tǒng)的支持，包含了AIX、HP-UX、Solaris、RedHat Linux、SUSE Linux、RedFlag Linux、Windows等。

(9)具備高性能處理能力，尤其對(duì)于XML數(shù)據(jù)的校驗(yàn)和解析、XSLT解析、非XML報(bào)文的處理、路由和過(guò)濾、數(shù)據(jù)庫(kù)操作、Web Services調(diào)用等都要滿足高性能要求，提供動(dòng)態(tài)的緩存機(jī)制，保證數(shù)據(jù)能夠在內(nèi)存中最快速的處理。

(**)高可用性，保證平臺(tái)7***小時(shí)的運(yùn)行；提供高穩(wěn)定性，保證在數(shù)據(jù)量或應(yīng)用連接數(shù)高峰運(yùn)行時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)行正常，保障持久化的系統(tǒng)運(yùn)行。

(**)支持Java SDK 8以上標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)要求。

(1)支持各種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)（包括DB2、DM、SQL Server、mysql、PostgreSQL、Oracle、redis、Mongodb等）。

(2)備份策略支持每周全備份，每天做增量備份，保存周期可以自由設(shè)定，支持任意時(shí)間點(diǎn)恢復(fù)。

(3)支持多數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)整理及運(yùn)用，包括文件數(shù)據(jù)來(lái)源，用戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)源及系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源整理和運(yùn)用。

(4)支持?jǐn)?shù)字倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，多種類(lèi)型的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，數(shù)據(jù)質(zhì)控管理，標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)模型輸出。

2.2.3接口要求。

配套軟件系統(tǒng)應(yīng)保證與現(xiàn)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效銜接，實(shí)現(xiàn)信息的共享和集成。院內(nèi)云平臺(tái)（HIS）系統(tǒng)、HRP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、集成平臺(tái)、SPD系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、醫(yī)保DRG綜合管理平臺(tái)等系統(tǒng)對(duì)接。支持通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)dblink等方式，從其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)抓取數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)支撐。支持跨平臺(tái)和開(kāi)放數(shù)據(jù)接口，按照采購(gòu)人要求進(jìn)行源碼級(jí)定制修改，能進(jìn)行軟件集成和系統(tǒng)整合。系統(tǒng)應(yīng)保持好的擴(kuò)展性，有利于逐步升級(jí)。

服務(wù)時(shí)間：本項(xiàng)目總體安排為簽訂合同2周內(nèi)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)工作，節(jié)假日順延，方案設(shè)計(jì)3個(gè)月，協(xié)助醫(yī)院實(shí)施運(yùn)行3個(gè)月，項(xiàng)目周期為合同簽訂后6-7個(gè)月內(nèi)完成。（提供項(xiàng)目全期工作規(guī)劃方案）

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：按照《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《重慶市深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施方案》（〔****〕**5號(hào)文）的要求對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行調(diào)整，增加追加薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的內(nèi)容，以符合DRG醫(yī)保支付制度改革導(dǎo)向，傾向于國(guó)考績(jī)效核心指標(biāo)，聚焦公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的變化。