標(biāo)包

標(biāo)包名稱

項(xiàng)目內(nèi)容

項(xiàng)目預(yù)期

1

馬家店社區(qū)基層治理項(xiàng)目

持續(xù)探索黨建引領(lǐng)青年參與基層治理行動(dòng)，以在住在職在學(xué)青年作為重點(diǎn)培育對象，盤活區(qū)域多元資源，打造治理、服務(wù)、鄰里、賦能“四大場景”，帶動(dòng)“一老一小”共建宜學(xué)、宜居、宜業(yè)的美好社區(qū)。

一、打造參與式治理場景

廣泛動(dòng)員在住在職在學(xué)青年，壯大“紅色店小二”治理隊(duì)伍，做好人員管理。搭建“青年+”議事平臺，帶到“一老一小”開展治理行動(dòng)，全年不少于2個(gè)議題行動(dòng)。

二、打造一站式服務(wù)場景

從“一老一小”需求端出發(fā)，從青年視角出發(fā)，綜合利用區(qū)域資源，開展多樣化志愿服務(wù)活動(dòng)，全年不少于**場。

三、打造融入式鄰里場景

活化利用馬家店社區(qū)特有的人文與自然資源，憑借鄰里公約認(rèn)同、社區(qū)文化再生、社區(qū)精神標(biāo)識的打造，喚起原住民與新住戶的共情，塑造新的地方認(rèn)同，全年不少于4類服務(wù)。

四、打造發(fā)展式賦能場景

從制度、實(shí)踐、激勵(lì)等層面出發(fā)，為積極參與基層治理的青年及其他居民提供系列賦能舉措，全年不少于**場。

2

馬家店社區(qū)為老服務(wù)項(xiàng)目

以老年人需求為導(dǎo)向，為社區(qū)老年人提供健康管理、精神關(guān)愛、文體康娛及居家養(yǎng)老等各項(xiàng)服務(wù)，提升老年人養(yǎng)生保健和自我健康管理的意識，營造助老愛老的良好氛圍。

一、老年人健康管理服務(wù)

每月開展老年人血壓血糖檢測、廣場便民活動(dòng)，全年共**場；全年為轄區(qū)**0名**歲以上老年人建立健康檔案，并進(jìn)行季度回訪跟蹤。季度鏈接相關(guān)資源，開展健康講座及義診活動(dòng)，全年不少于4次。

二、老年人精神關(guān)愛服務(wù)

重點(diǎn)節(jié)日走訪高齡老人；月度為轄區(qū)**歲以上高齡老人開展生日會(huì)，全年不少于**次。

三、老年人文體康娛活動(dòng)

為轄區(qū)內(nèi)5組有代表性家庭拍攝全家福。結(jié)合春節(jié)、端午、重陽3個(gè)節(jié)點(diǎn)，組織康娛活動(dòng)，全年不少于3次。

四、居家養(yǎng)老服務(wù)

每周關(guān)愛探訪六類老人、殘疾人和失獨(dú)家庭，進(jìn)行生活陪伴或助潔等服務(wù)。

3

馬家店社區(qū)為少服務(wù)項(xiàng)目

聚焦轄區(qū)內(nèi)6-**歲少年兒童成長需求及發(fā)展特點(diǎn)，將兒童友好理念與視角融入為少服務(wù)中，通過多方支持與系統(tǒng)賦能，以寓教于樂的方式，引導(dǎo)少年兒童加入到服務(wù)設(shè)計(jì)、參與式調(diào)研、獻(xiàn)言獻(xiàn)策等“小小民生觀察”行動(dòng)中，不斷提升青少年綜合素質(zhì)能力。

一、需求調(diào)研

運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)方法，開展少年兒童及家庭需求調(diào)研，為兒童友好社區(qū)建設(shè)提供意見參考，全年不少于1項(xiàng)。

二、賦能指導(dǎo)

結(jié)合兒童身心特點(diǎn)及發(fā)展需求，以寓教于樂的方式帶領(lǐng)兒童認(rèn)識、參與民生觀察實(shí)踐，開展能力提升、走訪調(diào)研、兒童議事、兒童提案等活動(dòng)，全年不少于**場。

三、特色營期

在寒暑假開展冬令營1期3天，夏令營1期5天。

4

馬家店社區(qū)文化營造項(xiàng)目

搭建社區(qū)文化展示平臺，挖掘居民骨干、培育文化隊(duì)伍，以納涼文藝晚會(huì)、大型戶外演出等文藝活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民的文化娛樂生活；利用各類興趣小組，提供更全面、更有效的身心健康支持，最終達(dá)到“多元文化”效果，提升居民參與度，夯實(shí)社區(qū)文化氛圍。

一、開展文藝文化活動(dòng)

結(jié)合重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，開展4場大型活動(dòng)，增加社區(qū)居民的參與度；依托傳統(tǒng)節(jié)日開展8場文化活動(dòng)和2場納涼晚會(huì)，豐富居民的精神文化生活。

二、提升自組織隊(duì)伍建設(shè)

針對現(xiàn)有文娛隊(duì)伍進(jìn)行培育和能力提升，開展系列培訓(xùn)課程，提升專業(yè)技能；以小區(qū)為單位，至少建立4支居民興趣俱樂部，開展常態(tài)化活動(dòng)，為居民搭建自我展示的平臺，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、推動(dòng)居民骨干議事

開展居民骨干議事座談，針對商品房小區(qū)開展文化服務(wù)需求調(diào)研。